上海黄浦区五里桥社区社会组织服务中心（以下简称“中心”）成立于2008年8月，坐落在瞿溪路756号，中心有三个楼层，共600多平方米。目前，中心共有11家社会组织、4支社区公益团队入驻，其中6家民非、5家社团。2014年11月，中心被评为5A级社会组织。根据发展规划要求，制定2015年中心工作计划，具体内容如下：

一、 党建工作及队伍建设

（一） 做好中心党建工作， 不断加强政治理论学习， 坚定信念、 深入系统的学习邓小平理论和三个代表重要思想， 自觉强化执政意识、 提高工作执行力。

（二） 坚持学习实践科学发展观， 积极开展民主生活会， 开展批评与自我批评， 增强贯彻落实科学发展观的自觉性， 使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。

（三） 积极发挥团队作用， 在中心负责人带领下开拓创新， 加强业务知识学习， 努力提高适应新形势要求的工作能力。 不断完善团队自我培育发展， 不断加强中心工作人员业务能力。

二、 中心支持性建设

（一）需求调研

为了了解社区居民、社会组织、驻区企业参与公益的现状及需求，为街道规划公益发展方向提出建议。针对社区居民、辖区内企业白领和社会组织开展了公益需求调查，至少调研150名社区居民，个别访谈30名社区居民、白领。针对至少20名社会组织从业人员进行个别访谈，对至少30名社会组织从业人员进行问卷调查，形成3份调研报告。

（二）制度完善

为了更好的规范社会组织服务中心的管理及运作，有效提升社会组织服务中心对入驻各类社会组织的督训、培育和评估，形成规划化、制度化的管理模式,至少向街道建议形成1项规章制度。

（三）信息宣传

通过网站、 公告栏、 宣传片等方式提升中心形象， 拓展中心影响力。 一是建立网站， 负责定期维护和更新； 二是及时更新信息栏和公告栏的更新； 三是设计制作中心宣传片。

三、 中心培育孵化及增能建设

（一）社会组织培育孵化

根据社区公益团队发展需求，培育孵化至少 3 家社会组织。

（二）社会组织从业人员培训

面向社会组织从业人员，开展工作坊、主题培训及影子督导计划至少8次，每次不少于120人次，以港台和本地高校具有实务经验的专家教授结合资深社工的实务工作坊综合提升社会组织工作人员的专业能力。

（三）社会组织督导

为街道辖区内的社会组织提供个别督导，督导的内容包括项目设计、项目管理和财务管理，督导不少于10次。

上海黄浦区五里桥社区社会组织服务中心

                                         2014 年11月